Region Norrbotten sätter jämställdhet i fokus
Region Norrbotten har höga ambitioner när det gäller att öka jämställdheten. Det konstaterar Mariana Vikström, utredare, och Mona Hallström Hjort, seniorkonsult, på konsultföretaget Sweco som under tre års tid är anlitade av regionen för att stötta arbetet med jämställdhetsintegrering.
Swecos uppdrag påbörjades i september 2023 och i en rapport från 2024 konstaterar de att regionen har som målsättning att vara en jämställd arbetsgivare, att erbjuda jämställd och jämlik vård och att bidra till en jämställd regional utveckling. Regionen är även en viktig part i att förverkliga länsstrategin Ett jämställt Norrbotten 2024–2030, men också för att arbeta mot de nationella jämställdhetspolitiska målen och Agenda 2030. ”Det finns flera exempel på hur regionen gör detta, men det finns också exempel på utmaningar”, skriver de i rapporten.
Framkant inom jämställdhetsarbetet
– Region Norrbotten ligger i framkant på många områden, exempelvis är många strukturer redan på plats efter att ha varit modellregion i jämställdhetsintegrering utifrån SKR:s, Sveriges kommuner och regioners, koncept, säger Mariana Vikström. Hon nämner också regionens arbete med att lyfta in jämställdhetsaspekten i underlagen till politiska beslut och betydelsen av att regionen har en styrgrupp för jämställdhetsintegrering där chefer, medarbetare och förtroendevalda ingår, liksom att man har skapat en hållbarhetsenhet med placering på regionstaben.
– Att frågorna är centralt placerade är viktigt för hela verksamheten. Så ser det inte ut i alla regioner, säger Mona Hallström Hjort och fortsätter: – I dialog med styrgruppen har vi utfört olika deluppdrag som syftar till att öka det systematiska arbetet och att jobba med kulturförändring. Det är ovanligt att man anlitar externa konsulter för att vara ett långsiktigt stöd i att utveckla jämställdhetsarbetet i hela organisationen. Vi har gjort liknande uppdrag tidigare men då kopplat till exempelvis jämställd regional tillväxt.
Exempel på deluppdrag
Region Norrbotten ligger i framkant på många områden inom jämställdhetsarbetet, konstaterar Mariana Vikström. Ett exempel på deluppdrag är tre workshops med ekonomiavdelningens ledningsgrupp. – Syftet var att skapa en gemensam bild över hur de kan arbeta med jämställdhetsintegrering och jämställd resursfördelning och budgetering. De fick själva reflektera över sin roll och vad de såg för utmaningar och möjligheter. De tog även fram tre verksamhetsnära fallstudier som de arbetar vidare med, berättar Mona Hallström Hjort.
Andra deluppdrag handlar bland annat om en workshop med regionledningsgruppen, en analys av varför medarbetare väljer att jobba deltid, en föreläsning för styrgruppen för jämställdhetsintegrering kring motstånd i jämställdhetsarbetet, stöttning åt division Nära med att formulera jämställdhetsmål för verksamheterna och workshopar med säkerhetsenheten med koppling till beredskapsområdet – där ojämställdhet och ojämlikhet riskerar att förstärkas i en kris- eller krigssituation. ”Vi kan komma in med nya ögon och utmana”, säger Mona Hallström Hjort.
Fokus på psykiatrin
Ett uppdrag har också varit riktat mot psykiatrin. – Det handlar om ett diskussionsmaterial för medarbetare inom psykiatrin. Vi har noterat stora skillnader i självmordsstatistiken utifrån kön bland äldre patienter, där äldre män sticker ut. Det finns också fördomar och förutfattade meningar utifrån ålder och kön som kan påverka bemötande, behandling och diagnosticering i vården, säger Mariana Vikström.
– Vi har kanske inte alltid färdiga lösningar, men vi kan komma in med nya ögon och utmana. Vi brukar säga att vi är jämställdhetstränare, säger Mona Hallström Hjort. – Eller att vi boostar det arbete som regionen bedriver på området, säger Mariana Vikström som också konstaterar att det handlar om att utveckla jämställdhetsarbetet på alla nivåer och att dessutom ha ett jämlikhetsperspektiv.
Källa: Region Norrbotten
